
Yddah hilft Geschäftsführern, ihr Unternehmen strukturell schwerer austauschbar zu machen und diese Stärke konsequent in Umsatz zu übersetzen.
Durch klare Positionierung, starke Hebel, aktive Verteidigung und operative Umsetzung.

Diagnose vor Aktion
Bevor Sie optimieren, schauen Sie hin: auf welcher Ebene baut Ihr Unternehmen Wettbewerbsstärke, und auf welcher erodiert sie.
Was sind Ihre Themen?
Vom Potenzial zum Umsatz
Eine starke Position ist wertlos, wenn sie nicht in Umsatz ankommt. Wer heute noch auf klassische Vertriebs- und Marketing-Routinen setzt, verliert in den nächsten 24 Monaten an Wirkung.
Asymmetrie statt Effizienz
Effizienz lässt sich kopieren, echte Stärke nicht. Entscheidend ist, gezielt in Hebel zu investieren, die schwer nachzubauen sind, und die eigene Position aktiv zu verteidigen.
Der Architekt

Dennis Formann ist Wirtschaftspsychologe und Berater für Wettbewerbsarchitektur. Er hilft Geschäftsführern, ihr Unternehmen schwerer austauschbar zu machen, durch klare Position im Markt, Hebel, die schwer zu kopieren sind, und konsequente Übersetzung in Umsatzwachstum. Über 20 Jahre internationale Erfahrung in Management, Consulting, Bildung und digitaler Transformation, u.a. Accenture, Bertelsmann University, Siemens, Volkswagen, Digital Business Leadership an der Columbia University, NY.
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30 Minuten. Keine Präsentation, kein Pitch. Nur eine ehrliche Einordnung, wo Ihr Unternehmen strukturell stark ist und wo nicht.