7 Powers
Strategie-Framework von Hamilton Helmer (2016). Sieben strukturelle Quellen anhaltender Profitabilität.

Index
Begriffe der Wettbewerbsarchitektur. Tiefer im jeweiligen Thinkabout.
Strategie-Framework von Hamilton Helmer (2016). Sieben strukturelle Quellen anhaltender Profitabilität.
Dritte Schicht des AI-Native Build Stack. KI-Agenten übernehmen Recherche, Qualifizierung, Personalisierung und teilweise Verhandlung.
Bauprinzip der AI-nativen Umsetzung einer Umsatzarchitektur. Fünf Schichten: Signal, Semantic, Agent, Orchestration, Human Control. Beschreibt, wie in der neuen Welt gebaut wird.
Umsatzsystem, das von Grund auf um Signale, Agenten und maschinenlesbare Semantik gebaut ist.
Verteidigungsmechanik. Strategischer Schutz einer Marktposition über Sprache und Kategorie-Definition.
Systematische Strukturierung maschinenlesbarer Proof Points für Buyer-Side-AI-Systeme.
Vertieft in: Wird Ihr B2B-Angebot von einer KI bewertet? →
KI-Systeme auf Käuferseite, die Anbieterauswahl, Angebotsbewertung und teilweise Verhandlung autonom durchführen.
Vertieft in: Wird Ihr B2B-Angebot von einer KI bewertet? →
Klassifikation von Investitionen in Defend, Build, Bet — verhindert Gleichverteilung.
Vertieft in: Capital Allocation als Verteidigung →
Strategie-Disziplin nach Lochhead, Maney, Ramadan, Peterson. Schöpfung und Besetzung einer Marktkategorie.
Vertieft in: Category Design im Mittelstand →
Diagnostiziert, ob ein Unternehmen Kategorie-Setzer, Bewohner oder unklar positioniert ist.
Vertieft in: Category Design im Mittelstand →
Eine der 7 Powers. Bevorzugter Zugang zu einer wertstiftenden Ressource zu attraktiven Konditionen.
Eine der 7 Powers. Geschäftsmodell, das Etablierte nicht ohne Selbstkannibalisierung übernehmen können.
Übergangsstrategie zwischen klassischem und AI-nativem Vertrieb. Parallel-Bedienung menschlicher Buying Center und KI-Agenten.
Vertieft in: Buying Centers im Wandel →
Natürliche Abnutzung eines Wettbewerbsvorteils über Zeit durch Imitation, Industrialisierung und Kommodifizierung.
Vertieft in: Die Mittelstandsfalle: Austauschbarkeit →
Selbsttest-Set für Mittelstand. Signale, an denen erodierende Position früh erkennbar wird.
Vertieft in: Die Mittelstandsfalle: Austauschbarkeit →
Schicht 2 der Wettbewerbsarchitektur. Strukturelle Asymmetrien aus Assets, Beziehungen und Ausführung mit Imitations-Barriere.
Vertieft in: Warum Effizienz allein austauschbar macht →
Oberste Schicht des AI-Native Build Stack. Definiert Entscheidungsrechte, Freigaben, Governance und Human-in-the-Loop-Punkte.
Klassifikator für IT-Investitionen: Hygiene (Pflicht, kein Wettbewerbsvorteil) vs. Hebel (architekturwirksam).
Vertieft in: IT-Investitionen und Wettbewerbsfähigkeit →
Bewegung einer Komponente von Custom-Built zu Commodity. Wichtigster Move in Wardley Mapping.
Prueft, ob Outcomes, Referenzen und Beweise von Buyer-Side-AI sauber gelesen werden.
Vertieft in: Buying Centers im Wandel →
Marktzustand, in dem KI nicht mehr Add-on, sondern operative Grundbedingung ist.
Verteidigungsmechanik. Kontinuierliche Vorteilsentstehung schneller als die Erosionsrate. yddah-Eigenleistung.
Vierte Schicht des AI-Native Build Stack. Steuert das Zusammenspiel mehrerer Agenten über Protokolle wie MCP, A2A und ACP.
Methodik nach Ulwick und Christensen. Kunden „heuern" Produkte an, um einen Job zu erledigen.
Schicht 1 der Wettbewerbsarchitektur. Wahl des Spielfelds, Vergleichssets, der Marktrolle und der Kategorie.
Vertieft in: Was ist Wettbewerbsarchitektur? →
Eine der 7 Powers. Eingebettete Routinen, die nur durch lange Verpflichtung kopierbar sind.
Sieben-Frame-Canvas zur Beschreibung einer Umsatzarchitektur: Zielkunde, Positionierung, Angebot, Akquise, Vertrieb, Bestand, Governance.
Endzustand einer funktionierenden Wettbewerbsarchitektur. Widersteht Erosion, Disruption und Industrialisierung.
Sammelbegriff für Imitations-Barriere-Mechanik. Strukturelle Schutzbarrieren statt nur Operating Excellence.
Zweite Schicht des AI-Native Build Stack. Strukturiert Inhalte, Angebote und Proof Points maschinenlesbar.
Unterste Schicht des AI-Native Build Stack. Erfasst Kaufsignale, Intent-Daten und Trigger-Events in Echtzeit.
Vertriebsmodus, der Aktivität primär an Kaufsignalen statt an Listen und Kampagnen ausrichtet.
Vertieft in: Ist Lead Generation im B2B wirklich tot? →
Strategie-Modell von Lafley und Martin (2013). Fünf integrierte Wahlen statt Plan.
Aggregat aus Position, Hebel und Verteidigung. Wettbewerbsfähigkeit jenseits der Wandlungs-Schicht.
Eine der 7 Powers. Wertverlust beim Wechsel zu einem Alternativanbieter. In der KI-nativen Ökonomie neu interpretiert.
Vertieft in: Switching Costs, neu gebaut →
Diagnose-Werkzeug. Klassifiziert Tätigkeiten in Routine (KI-automatisierbar) vs. Kontext (menschlicher Hebel).
Vertieft in: Talent als Wettbewerbsvorteil →
Schicht 3 der Wettbewerbsarchitektur. Mechanik, die Hebel über Zeit erhält: Lock-in, Kategorie-Schutz, Lernvorsprung.
Vertieft in: Switching Costs, neu gebaut →
Operative Schicht der Wettbewerbsarchitektur. Übersetzt strukturelle Stärke in Umsatz. Umfasst Angebot, Akquise, Vertrieb, Governance.
Vertieft in: Pricing Power in der KI-Ära →
Strategie-Visualisierung von Simon Wardley (seit 2005). Einziges etabliertes Modell mit expliziter Zeitachse.
Übergeordnetes Ordnungsmodell mit vier Schichten: Position, Hebel, Verteidigung, Wandlung. Synthesemodell aus fünf etablierten Schulen plus Lernvorsprung.
Vertieft in: Was ist Wettbewerbsarchitektur? →
Marktzustand, in dem B2B-Käufer ohne menschlichen Vertriebskontakt entscheiden, vermittelt durch KI-Agenten.
Vertieft in: Ist Lead Generation im B2B wirklich tot? →